集团党委书记、董事长姜帆一行对天津区域地产公司进行调研

08-27 阅读次数: 新闻作者:vns威尼斯vns9080



 

 

  8月23日至8月24日,vns威尼斯vns9080党委书记、董事长姜帆,副总经理李育海,董事会秘书、总经理助理兼集团办公室主任张平,实业投资部部长田野一行,深入天津区域地产公司进行调研。京煤集团党委书记、董事长周建裕,京能置业党委书记王怀龙,金泰地产公司党委书记、董事长蔡洪福,经营工作负责人徐安忠陪同调研。
        8月23日上午,调研组一行到天津京能海语城项目调研指导工作,听取了项目介绍,并对项目区域环境、经济发展、商业配套,以及对项目规模、销售、户型等情况进行了仔细询问。随后对项目一期小区楼盘、园林景观及地下车库进行了实地察看,对海语城项目一期建筑风格、园林景观、小区环境、项目品质予以充分肯定。
        8月23日下午,调研组一行实地调研了位于津南区的海教园储备项目,海教园管委会主任杨令生陪同调研。杨令生简要介绍了海教园规划发展情况,对vns威尼斯vns9080大力支持海教园经济发展表示感谢。姜帆表示,vns威尼斯vns9080高度重视此次合作,对海教园项目广阔的发展前景寄予厚望,表示vns威尼斯vns9080将尽快推进各项工作,确保项目落地。
        8月24日上午,调研组一行走进金泰丽舍项目、金泰假日酒店、金泰丽舍温泉建设现场和09储备地块,听取了金泰丽城公司和津浦伟业公司关于公司基本情况、党建工作开展情况和项目整体运营情况及未来发展思路等方面的汇报。
        周建裕指出,一是项目投资要把握两个基本原则:净现金流必须大于零,年化投资收益不能小于8%,项目投资要适可适度适自身能力;二是要慎重选择进入的区域,理性选择地段,客观评价规模;三是要反思现行运营模式,要用专业化的思路转变管理模式,让专业的人干专业的事;四是根据形势变化对战术进行及时修正,完善运营对成本的管控,形成倒逼机制,分段控制,分段制衡。
        李育海指出,集团融合改革关键时期,要认真反思总结项目开发经验和教训,结合自身体量,找到合适的对标企业,科学设计管控体系,打造绿色、低碳、零排放、智能、宜居的京能特色地产。同时,要做到新项目开发的合规性管理,在现有的管理体系中把风险降到最低,措施要有可操作性,同时,要做好造价管控,树立成本意识,优化设计,自上而下抓到位,在严峻的市场形势下提高企业核心竞争力。
        姜帆指出,地产板块作为集团主要板块之一,要坚定不移克服一切困难,向前向好发展。要树立差异化的竞争优势,打造京能特色地产。一是要发挥集团低成本融资的优势;二是利用主业积累的品牌资源优势开拓市场;三是要大力开发绿色建筑、节能环保建筑、用户用能成本低的建筑等产品;四是坚决把握“房子是用来住的,不是用来炒的”市场定位,保证平稳长久健康发展。
        针对如何打造核心竞争力,姜帆强调,核心竞争力的打造不是产品的好坏,而是优化资源配置的能力。要深入落实“国企改革双百行动”和“五个”突破“一个”建设,补齐体制机制不健全的短板,提高决策效率、实施效率和盈利效率等,创新体制机制改革,激发企业活力,在管控模式上、机构设置上苦练内功。
        姜帆强调,党的建设不能当成一句空话和表面文章,要有针对性,要结合企业实际,重点抓廉政建设,严格落实各项制度,加强各个环节的监督,保证干部不出问题,保证项目顺利实施。 


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