vns威尼斯vns9080召开2009年上半年投资经营形势分析会

02-03 阅读次数: 新闻作者:vns威尼斯vns9080



  2009年上半年,在面临市场需求下降、电煤价格居高不下等不利因素的影响下,集团上下坚持科学发展,紧密围绕“稳节奏、调结构、控成本、保效益”工作方针,全力拼搏,攻坚创效,集团呈现出营业收入快速增长、经济效益企稳回升的良好态势。2009年7月23日至24日,集团召开2009年上半年经营形势分析会,总结分析2009年上半年投资经营状况,部署下半年重点工作。

  2009年7月23日上午,集团党委副书记、总经理郭明星作了题为《真抓实干、攻坚创效,为全面完成全年投资经营计划而努力奋斗》的投资经营形势分析报告,集团电力能源建设部、京能热电等3个业务部室及11家控股企业先后作了大会交流发言,下午,与会代表结合实际,分成三组对报告进行了深入讨论。24日上午,集团领导班子成员结合主管工作分别做了大会发言,集团党委书记、董事长陆海军做总结讲话。 

  郭明星总经理在报告中全面总结了集团上半年经营投资经营情况。他指出,今年上半年,集团上下坚持科学发展,呈现出营业收入快速增长、经济效益企稳回升的良好态势,主要表现在六个方面。一是稳定节奏、调整结构,前期工作与项目建设有序进行;二是降低成本,增创效益,减亏增盈取得突出成绩;三是调集力量,着力解决房地产开发业务中困扰项目进展和经营管理的难题,房地产业务扎实推进;四是资产处置加快运作;五是安全生产工作得到加强,安全生产形势总体平稳;六是内外并举,加大重大问题处理力度,为减亏、扭亏、多创效益奠定基础。

  在肯定成绩的同时,郭总也指出了集团经营发展面临的问题,一是效益回升的基础尚未稳固,经营形势不容乐观,攻坚创效任务依然繁重;二是电源结构调整的难度加大;三是外部限制因素更加凸现;四是安全生产形势不容乐观。为做好下半年投资经营工作,确保完成全年经营任务目标,郭总明确了集团下半年投资经营的七项措施。一是把创造经济效益作为投资经营工作的首要任务,围绕深入学习实践科学发展观活动主题,坚定信心,攻坚创效;二是继续抓好存量资产经营管理,拓展盈利空间;三是狠抓增收节支的关键环节,多创效益。四是突出重点,关注难点,稳定节奏,调整结构,科学发展;五是加强资产整合,开展股权融资,提升企业价值;六是从严从细做好安全生产工作;七是从加强集团化管理基础性工作入手,创新体制机制,培育优秀企业文化。

  陆海军董事长在总结讲话中评价了集团上半年工作。他指出,在外部条件十分艰苦的环境下,集团上半年工作取得不错的成绩,令人欣慰。一是深入学习实践科学发展观取得新成效,集团各单位注重把学习实践活动同应对危机、克服困难、提高工作紧密结合,达到了活动促进实践,实践推动活动的效果,得到中央、市委和市国资委领导好评;二是各项投资经营工作基本做到时间过半,任务过半,为完成全年计划指标奠定了基础;三是调整能源结构、发展新能源、立足北京市场、创新产融结合的思路取得共识,并在工作层面取得了一定成效。四是管理工作得到加强。在节能降耗、加强安全生产上,在资金筹措、降低成本上,在资产整合、解决历史遗留问题上都有许多可圈可点的地方。成绩的取得,充分印证了集团“稳节奏、调结构、控成本、保效益”十二字工作方针的正确。在肯定成绩的同时,陆董事长要求大家要保持头脑清醒,认清问题。一是短板依然,煤源结构不合理的情况没有根本好转,稳定供应和成本控制问题都很严峻;二是发展不平衡的问题依然突出,集团控股企业效益参差不齐,整体盈利能力依然偏弱;三是安全生产形势不容乐观;四是集团化管理需要进一步加强,投资与产权管理还不够完善,一定程度上存在集团化管控不到位,执行力不够的问题。

  陆董事长明确了下半年具体工作和措施。主要工作是:一是完成战略规划的编修工作;二是加强集团管控,有效防范风险;三是资产整合,打造新的节能环保新能源融资平台工作要取得阶段性成果;四是控制成本,确保盈利;五是牢牢抓住北京市场资源,做实北京项目。具体措施包括五项:一是向存量要效益,要在存量利用上下功夫,狠抓精细化管理;二是抓好增量,要抓住夏季大负荷和“六十周年大庆”的有利时机,跑电量、跑电价。在建项目要不断降低造价、缩短工期,优化设计、提前磨合,努力降低初始成本;三是在潜量上下功夫,积极拓展新能源、绿色能源资源,不断优化产业结构;四是密切关注资本市场,大力推进融资创新、产融结合;五是举全集团之力在重点、难点上下功夫。

  陆董事长对下半年工作提出五项具体要求。一是要认清形势,坚定信心;二是要狠抓工作落实;三是要转变工作作风,形成合力;四是不断创新,开拓工作;五是确保集团系统安全稳定。

京公网安备 11010502033142号

XML 地图 | Sitemap 地图