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vns威尼斯vns9080召开ERP项目推广启动会

[ 2012-04-17 ]

    2012年4月17日上午,vns威尼斯vns9080召开ERP项目推广启动会。会议由总工程师关天罡主持,埃森哲大中华区副总裁卢娅女士、张超先生,集团总部各部室负责人、京内企业负责人现场参会,京外企业通过电视电话参加了会议。集团党委副书记、总经理郭明星出席会议并作重要讲话。
    会议首先由安全与科技环保部梅东升主任汇报ERP推广工作。2012年,集团计划完成9家火电企业全模块和90多家控股企业人力资源和财务管理模块的实施工作,基本建成一体化的企业级应用系统,初步实现流程标准化、数据标准化和决策科学化。本次ERP推广工作任务重、时间紧、难度大,要求各参建单位高度负责、精心组织、全力投入,确保项目的成功实施。

    卢娅女士代表埃森哲公司向vns威尼斯vns9080ERP试点项目取得的成就表示热烈的祝贺,并承诺将一如既往地帮助集团努力推进ERP项目建设进程,不断推广和完善ERP系统,使集团真正建立起一个高标准的一体化信息平台,为实现“十二五”规划目标,成为“行业领先、国内一流、国际知名”的能源投资经营集团奠定坚实的管理基础。

    郭明星总经理立足集团“十二五”发展作重要讲话,他全面阐述了ERP项目建议的重要意义,充分肯定了ERP试点阶段取得的成绩。集团通过ERP项目建设可以有效借鉴国际先进管理理念,促进集团管理水平大幅提升,为实现集团发展愿景提供强力支撑。针对今年ERP推广工作,郭总提出了五项要求:一是要求各单位要高度重视,做到“一把手”亲自负责,全员参与,把ERP项目作为重点工程来抓;二是各单位要精心组织各项工作,建立项目责任制度,定期跟踪项目进度情况并进行考核;三是要力求实效,持续改进,全力做好ERP建设工作;四是要加强培训,实现对ERP的全过程了解,并与集团的管理模式进行有效的结合;五是要在实施过程中及时总结经验,建立考评机制,开展绩效考核和评奖评优工作。

    总工程师关天罡作会议总结,要求各部门、单位认真学习郭总讲话,贯彻落实,吸取试点单位的经验,从人、财、物各方面全力保障ERP项目的顺利开展,将ERP项目作为各单位本年的重要工作。各试点单位应积极分享实施经验,发挥经验优势,继续参与到集团ERP项目之中。

 

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