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集团ERP项目启动推广阶段关键用户培训

[ 2012-04-24 ]

           

    根据集团ERP项目推广阶段实施进度安排,项目组于4月9日起,在集团京西礼堂启动了ERP系统培训工作。此次培训的对象是来自京阳热电、京丰燃气、京桥热电、京隆发电、京泰发电、京科发电、京玉发电、漳山发电、赤峰能源和深圳钰湖的93名关键用户。培训工作分为分组和集中两个阶段,范围包括人力资源、财务、物资和生产项目管理四个主要模块;另外,培训过程中项目组将穿插介绍企业门户、供应商管理系统和用户管理的相关内容。

    经过两周的前期培训,各组已完成了系统的业务流程和设计蓝图的介绍工作,为了保证关键用户的培训效果,项目组在阶段性培训工作结束后都设置了测试环节,通过测试成绩反馈的信息对培训过程进行知识点强化和查缺补漏工作。4月19、20日,项目组进行了ERP系统概况培训。培训过程首先由埃森哲项目经理的ERP理念、实施方法和模块间的业务对接关系的介绍开始。随后,项目组顾问围绕电力企业生产的全过程,从项目资金大盘建立、生产运行、检修、工单下达、物资出库到资金归集管控进行了全流程贯穿介绍。

    此次培训工作为项目推广工作打下了坚实的基础,为各单位关键提供了一次全面理解ERP理念、SAP软件特点和试点阶段系统蓝图设计的机会。

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