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京桥热电公司召开ERP项目推广启动会

[ 2012-06-06 ]

    2012年6月5日下午,京桥热电公司召开ERP项目启动会,集团安全与科技环保部副主任梁锦华一行五人到会指导。京桥热电公司总经理安振源、项目负责领导及人力、财务、物资、生产部门负责人参加会议。

    首先,京桥热电总工程师段志明对梁主任一行表示欢迎,并就京桥ERP项目组织机构建立、项目前期准备、数据收集进度等各项工作情况进行了详细汇报。京桥热电总经理安振源强调ERP系统推广实施是提升集团管理水平,提高企业市场竞争力的重要工程。他指出,京桥热电作为第一批推广单位,前期积极汲取试点单位实施经验,克服基建期人员不足、场地紧张等种种不利条件,正确处理好项目实施与工程建设的关系,为ERP推广实施和上线运行奠定了良好的基础。随后,埃森哲公司集成经理李丰华就ERP理念、试点阶段实施历程、推广计划和近期重点工作进行了宣贯。

    最后,梁主任结合京桥热电实际情况对ERP建设工作提出四点要求:一是公司领导需高度重视ERP建设工作,制定实际可行的计划;二是按ERP实施计划逐步进行建设,保证实施进度;三是加大培训和转变力度,积极转变思想,全员参与培训;四是注重关键用户的培养,业务骨干能做到以点带面,并保证后备人员的储备。

    随着ERP项目建设的深入开展,京桥热电公司将在集团的整体部署和公司领导的重视下,在各部门的主动配合和最终用户的积极参与下,攻坚克难,齐心协力,举全公司之力,聚全员之智,努力推进ERP项目建设,为公司提高内部运营效率和整体经营水平奠定坚实的信息化基础。

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