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漳山发电公司ERP系统正式上线

[ 2012-09-12 ]

 2012年8月31日,漳山发电公司召开ERP上线启动会。会议由ERP工作组副组长李远澄主持,公司领导、各部门负责人、各项目部、关键用户及驻点顾问出席了会议。

  会上,李远澄首先回顾了项目实施各个阶段中的工作,详细汇报了在项目实施期间各部门在流程梳理、数据收集、用户培训等工作,重点介绍了上线后项目节点、核心模块及注意事项。驻点顾问组组长汪涛在会上做了发言,重点指出上线后可能遇到的问题及困难。各模块组组长和分管领导都对具体问题提出了各模块上线的注意事项和要求,并保证全力以赴保证系统的正常运行。

  公司党委书记、总经理谷中和发表讲话,首先强调理念和规范问题,要求各级人员针对ERP项目要转变观点,要有创新精神,更好的发挥ERP作用,并针对ERP上线后的由于软件的局限性、硬件的不满足、流程不可间断性和部门之间的不协调性会对整个生产经营工作造成影响,提出了四点要求:一、加强领导、落实责任、严格考核;二、加强组织协调、团队配合、流程的不间断性,扎实推进项目工作;三、要正确对待创新管理,理性认识ERP上线后的各种困难和问题,要逐步完善、持续改进,逐步满足公司生产经营管理业务要求;四、重视风险控制,健全ERP知识体系,实现ERP的平稳运行。

  本次会议标志着自2011年底项目启动以来,在项目领导小组的正确领导下,经过公司各部门积极参与和辛勤努力,以及外部顾问团队的大力配合,公司ERP项目成功上线。这个日子将会载入漳山发电公司信息化建设的历史事件中,是公司信息化史的重要里程碑。

  ERP系统建设作为支撑公司可持续发展的基础性重点工作,不是一蹴而就的,系统的成功上线只是开始,流程的改善和优化更是一个持续的过程。管理创新和业务流程的优化并不仅仅是一个项目,而是会伴随着业务的发展实时进行的优化与管理,它会永远伴随着企业的发展而发展。上线后的应用和提升工作任重而道远,还有大量的工作需要开展,让我们为 ERP在企业发挥持久效益继续努力。我们也相信在公司ERP项目组的领导下,在大家的共同努力下漳山ERP项目一定会取得圆满的成功。

漳山发电ERP项目组宣

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