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试点风采

岱海发电公司积极推进集团ERP项目建设

[ 2012-04-27 ]

岱海发电公司继续秉承试点阶段的精神面貌,按照郭总的讲话精神,继续积极推进ERP的建设,完全共享试点阶段的经验教训,为ERP推广工作树立良好榜样。

2012年开始,岱海发电公司重新调整信息人员分工,以最大限度适应集团ERP推广项目工作的开展。热情接待了华宁热电和漳山发电公司的ERP项目调研组,详细讲解了岱海发电公司ERP建设的过程,提醒兄弟单位在建设过程中需要注意的问题,以及需要重点把握的结点,帮助兄弟单位理清ERP建设思路,重点把握岱海发电公司建设过程中的经验教训。

岱海发电公司继续积极与各兄弟单位交流,并及时与埃森哲工程师沟通解决ERP系统运行中出现的各种问题。2012年伊始到2012年4月15日,物资管理模块累计问题65个,已解决51个;财务管理模块累计问题44个,已解决29个;人力管理模块累计问题9个,已解决7个;生产项目管理模块累计问题37个,已解决31个;集团OA合同累计问题17个,已解决13个;巴别塔累计问题6个,已解决5个;联络单累计31个,已解决17个。所有未解决问题正在沟通解决中,相信在各方的努力下,ERP问题都能迎刃而解。

岱海发电公司将以集团ERP项目推广启动仪式为起点,以集团领导正确的指示为主导,以ERP项目旗舰企业为目标,在ERP项目推广工作中积极响应,以身作则,为集团ERP项目推广工作顺利完成贡献应有的力量。

新闻来源 岱海发电 李凝

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